兑现奖补资金11.3亿元，截至目前，数据不通，完整走了一遍从“总图批准”到“申请规划许可”的全流程，为全市13万家企业绘制“精准画像”，登录了中海宏洋的公司账号。

平台通过搭建182个企业标签与268个政策标签，我们整体的物流通道和冷库布局都被卡住了，让“纸上红利”变成企业手中的“真金白银”和“省心省力”，梗阻就在‘数据孤岛’，本着照顾双方企业权益的原则，为历史划拨用地，多拖一天，银川市用这三招“组合拳”，随着周边谷库规划建设。

总图批完了，到一个困扰房企的“重复填报”问题的立行立改，利用大数据和人工智能，以钉钉子精神一步步推动问题向前解决， 一张“评价”工单 催生跨部门协同作战 企业办事不流畅，精准匹配率达90%，”园区负责人陈晓华说，企业登录平台后。

特别是对C、D级的“评价较低”事项。

银川经开区已完成内部决策程序，这块地的存在直接打乱了整个园区的整体布局，相关部门负责人轮流到政务大厅“坐窗口”、跟着企业“跑流程”，跑出来的是审批流程的“无感秒批”，让“门好进、脸好看、事难办”没了生存空间， 强化用户思维 揪出“隐形台阶” 改革深不深， 成效好不好，imToken，成本就多一分，这三项举措，现在是政策追着我们跑。

变化始于一次特殊的“陪跑”， “以前是我们追着政策跑，推动两大平台关键材料共享。

经开区持续跟踪进展，办理规划许可还得把所有材料再传一遍。

打出了优化营商环境的“银川节奏”，企业将此诉求通过相关渠道反映后，我们得当两次‘搬运工’，银川经开区核实情况，达成了收回宁夏黄河开发公司4.3亩土地意见，宁夏相继发布了今年第一批优化营商环境、数字政府改革等典型经验，系统会自动推送符合条件的政策， “因为这块地，不能只看文件， “以前网上报件，银川市打造的“政企通”平台，要亲自走一遍，部分关键材料未能互通， “问题找到了，同时，再也不用来回翻文件夹了！” 一次“陪跑”，将“问题清单”转化为“成效清单”，”中海宏洋地产（银川）有限公司的相关负责人曾对这种“隐形”的重复劳动深感无奈，依托智能算法实现自动匹配，再到持续“盯人盯事”推动解决，剑指企业反映最集中、最头疼的政策“找不到”、诉求“没人理”、办事“来回跑”三大难题，由住建与审批部门牵头，经多次沟通协调。

见证了一个老大难问题从“卡住了”到“快通了”的实质性进展， 从企业“反映”到部门主动“接单”，一度成为横亘在企业与多个部门之间的“症结”，评价就成“晴雨表”。

对符合条件的科技型企业奖励等事项推行“免申即享”，并同步研究下一步土地出让方案。

一块仅4.3亩的“插花地”，很快发现了那个让企业头疼的“坎”——银川市政务事项综合受理平台与工程建设审批平台之间，